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〔自由時報記者劉禹慶／澎湖報導〕小丑魚立大功！國立澎湖科技大學「繽紛海葵魚團隊」，參加國科會舉辦的「創新創業激勵計畫」競賽，一路過關斬將，在來自國內六十八所公私立大學及七個研究院，共二百四十二個團隊中脫穎而出，挺進二十強，有望闖入最後決賽，再創佳績。

由澎科大養殖研究所林晃民、楊力橋、吳瑞堯、蕭志豪、曹昌平等同學，組成的「繽紛海葵魚團隊」，在海工學院院長翁進坪教授指導下，歷經四年的研究，除成功將澳洲公子魚與雪印小丑魚混種雜交，繁養出珍貴花紋的黑雪印小丑魚，更設計研發專利海水觀賞缸，未來將運用雲端科技，提供養殖耗材及孵化技術輔導，可望成為水族界寵物新星。

以「連缸帶魚」加上配套完善售後服務，成功獲得評審青睞，繽紛海葵魚團隊一路過關斬將，四月十五日參加初選，從二百四十二隊中脫穎而出，進入前四十強，接著通過第一階段評選，順利晉級前二十強，並獲得三十萬元獎助金，創下澎科大創校最大獲獎金額。

國科會「創新創業激勵計畫」競賽水準相當高，八月底將評選出前十強，各頒發獎助金六十萬元，最後決選四至六隊，各頒發二百萬元創業基金，澎科大團隊希望能更上層樓。

工商時報【記者林憲祥╱高雄報導】

巨派旅行社總經理楊賢能當初創業，除了對旅遊商品抱持一股熱忱外，也對市場開發潛力充滿著憧憬。沒想到在他大膽創業與堅持理想下，搶得首波金門開放觀光的旅遊契機，創造一天多達500人排隊購買機票的奇蹟，同時贏得旅遊業界「金門王」的美譽。

文化觀光系畢業的楊賢能，在學校時就對旅遊商品產生濃厚的興趣。加上70年代正值國民旅遊盛行，許多公家機構都經常舉辦自強活動，他當時常利用周六和周日，前往熟悉的國旅旅行社幫忙帶隊。除了累積專業技巧與豐富經驗外，並可拓展人脈關係，為往後的創業奠定穩固的基礎。

楊賢能說，當初發現旅遊市場未來發展潛力頗大，且創業的資金門檻沒有很嚴苛，加上當時的風險性不高，很適合有熱忱的年輕人創業。他就是在這種環境下，毅然決然出來創業。

楊賢能認為，開設旅行社除了要有專業和熱情外，更要有很好的體力，及時間的投入，才可能把事業經營好。

楊賢能於民國79年開始籌設巨派旅行社，並於80年正式營業，當時創業資金約600萬元，其中一部份是創業前所積蓄的，另一部份拿家裡的土地去辦理抵押貸款，才有足夠的資金創業。

楊賢能創業時，正好金門開放觀光。他認為金門過去長期處於戰地管制區，能夠隨著政經環境的改變，開放觀光，不僅可吸引好奇的旅遊人潮外，也是小型創業者最適合的切入點，並可包裝成為戰地旅遊的好商品。

巨派於是與當時唯一一家飛航高雄－金門航線的復興航空合作，開闢金門旅遊熱線。因為有許多旅遊團體申請赴金門旅遊，但一天卻只飛2班72人座的班機，其中扣除保留給當地和阿兵哥的機位後，所剩不多，於是經常會碰到許多團體在3個月前就捧著現金排隊購票的盛況，讓巨派創下一天有超過500人的排隊購票奇蹟。

惟此榮景隨著航班增加，約3年就逐漸退燒，但楊賢能的市場敏感度讓他再抓住北、高航線一票難求的熱潮，和多家航空公司合作，並向各航空公司大量切票，提供給旅客方便搭乘，曾有一天大賣3,000張票的紀錄。期間賣票部份就占其公司營收的3成左右，且公司聘用人員鼎盛時期曾達到50多人。

後來，隨著南北高速鐵路的興起，取代了北高航線，使巨派的營運遭逢沈重的打擊，楊賢能形容，「這是我創業以來遇到的最大挫折」。在業績衰退的情況下，人員也逐漸縮減到20多人，而巨派依然不氣餒，積極尋求其它出路，也逐漸找到新的出路。

目前，他除繼續經營國旅商品外，亦開拓大陸、韓國、日本甚至東南亞等航線，至於原來曾創造旅遊熱潮的金門，現在伴隨兩岸小三通的開放，又間接促成廈門旅遊成為新的主力產品。

【台灣醒報黃雅娟綜合報導】想創業沒資金？貸款利息又過高？教育部提供青年創業基金25~100萬元補助，經濟部中小企業處則提供不到2%利率的貸款，其它如勞委會、原能會、農委會和各地方政府也都提供青年100~400萬不等的創業貸款。經濟部中小企業處科長施麗麗指出，近年來民眾還款逾期率趨近於零，政府事先進行創業輔導，是青年創業成功的主要原因。

教育部青年署推出2,000萬的創業基金，限97到101學年度畢業的社會新鮮人申請，需由3人以上組成創業團隊，申請核准後可獲得50萬創業基金，還有學校育成單位輔導創業課程達6個月。成立公司後，再參加第二階段的創意競賽，經評審認可後，可再獲25~100萬元獎金。不過，本年度申請只到6月17日止，希望創業的新鮮人把握機會。

另外，經濟部中小企業處和勞委會也提供青創貸款，只要年齡介於25至40歲之間，新創事業未超過3年，都可以到銀行申請信用貸款100萬元，抵押擔保貸款300萬元，藉此鼓勵新創事業成長。婦女或是中高齡創業者，勞委會也另有微型創業鳳凰貸款，最高貸款達100萬元，前2年可享免息的優惠。

經濟部中小企業處科長施麗麗指出，現行政府推出的創業貸款，民眾必須先參加20小時以上的創業認證課程，才可以申請。藉由創業輔導課程，充實相關知識，讓民眾能夠創業成功，政府提供的優惠貸款才有價值。

而經中小企業處認可後的貸款，因為有政府的信保基金提供九成擔保，也有1%的貼息，民眾通常只需負擔不到2%的利息（隨機動利率變化），如此既能提高銀行貸款意願，也能降低民眾的沉重負擔。

除此之外，各政府單位如勞委會也有「微型創業鳳凰貸款」、農委會「青年從農創業貸款」、原委會「青年創業貸款」等；另外，地方政府如台北市政府有「青年創業融資貸款」、新北市有「幸福創業微利貸款」，台中市政府則有青年創業貸款利息24個月的補貼，不過地方政府多有戶籍設立年份限制。

雖然大部分貸款沒有明顯排除重複申請的規定，不過政府還是建議民眾衡量自己的還款能力，再進行貸款，才不會被貸款壓垮。

圖說：不只是提供貸款優惠，事前的課程輔導，也能幫助年輕人創業成功。(Photo by腿酥 in Flickr)

「先坐下來喝杯咖啡吧，別急，在台東生活，一切的原則就是慢，」9年前從台北移民到台東的羅素素，經營了一家晃晃二手書店，一週開店4天，其餘時間就出國旅行或自行安排活動。除了賣二手書外，書店2 樓備有床，可以給背包客夜宿。素素說自己在台東雖沒有如台北賺得多，但「慢生活」就是她生命中想要的生活方式。晃晃，現在已經成為旅人及外國背包客最喜歡的台灣景點之一。

創意經濟，用生活主張巧創業

如果人生可以選擇，50多年前，王永慶選擇的是靠膽識創業，創立了台塑；26年前，張忠謀選擇的是靠知識創業，創立了台積電；但是2013年的台灣，很多人開始像素素一樣，他們選擇根據自己的生活主張，風格創業。

想要生活思考的慢生活，就出現了「晃晃二手書店」；想要幫助「世界貧窮線」每日收入1 美元以下的人，就出現了公平貿易的「繭裹子」；想要爭取寵物健康權利，就出現了「Doggy Willie」有機狗食店；想要打破資訊不對稱，木工之子就成立了「5945 呼叫師傅」；信仰Old is good，就出現了北投的「Solo Singer Inn」讓50 多年的老旅社重生；嚮往美好生活，就出現了文創的「撥撥橘」；相信人與人之間的友誼，就出現了旅遊的「Travel in Real Taiwan」。

雖然台灣最美的風景是人，但是接下來台灣最美的就是由個人生命出發帶來的生活主張。

這也是從製造經濟、知識經濟，轉往創意經濟發展的重要轉折。

生活達人、長年輔導生活個案的中衛中心總經理蘇錦夥就說，當台灣的外銷優勢已被大陸取代，傲人的科技產業也成為蘋果及三星的天下，台灣還有優勢嗎？當然有，那就是從知識經濟進化來的創意經濟。

當台灣國民所得已突破2萬美元，大家追求的是一種對於生活品質與品味的細膩追求，這也是創意經濟發展的最好時點。

yes123人力銀行去年底針對上班族調查顯示，9成的人曾萌生自行創業的想法，一方面是因為景氣不佳、薪資停滯，再來就是希望自己可以主導想要的人生。

美國暢銷書《3000元開始的自主人生》作者古利博（Chris Guillebeau），收集了全球50位小資創業者案例，他發現年輕的創業者追求「自由」及「價值」兩大主軸，縱橫交錯產生的「小資創業」模式，正在帶動一股全球小資創業文藝復興。這些男男女女很多人從沒想過要當生意人，只是在偶然際遇下創業，不走傳統的商業模式，在追求獲利之餘，最想要的是追求自主而有意義的人生，自然興起微創業革命。

巧創業該怎麼做？

但是從事自己所愛，開創有意義的生活，這一步你跨得過去嗎？賺得了錢嗎？有模式可循嗎？這是很多人共同的疑問。

用「生活主張‧巧創業」，是另一種新創的創業模式，它不同於傳統大資本的創業，需要龐大資本；它不同於24小時沒日沒夜打拼，為的是賺有價值的自由生活；它不是只為了賺錢，而是要用自己的風格主張讓生意自然水到渠成。

「生活主張‧巧創業」要怎麼樣能成功，《30》在p.26整理出一張全新的創業地圖，有7個關鍵的思考路徑：

1.風格創業：你有沒有自己生命中要實現的生活主張，因為你要賺價值認同財。

2.借一接二連三晉六：借一產農業的自然哲學＋接二產工業的生產效率＋連三產服務業的行銷通路，變成1＋2＋3或1×2×3，進入無形產品無限創意的風格經濟中，形成無重量經濟。

3.IDEAS 發想：

◎想像（imagination）：未被滿足的需求，往往就是商機及利潤所在。

◎連結（interlink）：創業者的想法如果無法連結消費者，就是孤芳自賞，沒有商業行為，一定要找出共鳴點。

◎創意（i nnovati on）：點子最終必須把商品賣出去，讓「美學」變「美金」。

4.風格創業者的風險評估：創意，市場共鳴度；創新，技術差異化藍海；創業，財務價值創造度。

5.你的生活主張必須有以下特質才能變成生意: 創造價值、解決問題、生活想像。

6.創造差異化風格，你可以這樣想：

◎ from tech to touch（ 從技術到感質）：創造有溫度的產品及服務活動及場域空間。

◎ from individual to integration（從個體到整合）：不只是賣單一產品，而是賣眼耳鼻舌心五感。

◎ from product to philosophy（從產品到主張）：不只是賣產品，更是賣一個想法與主張。

◎ from spec to style（從規格到風格）：跳脫產品規格，讓消費者有品味，塑造出個人風格。

7.組成風格創業團隊：你的成員必須把生活主張變成工作及志業，抓緊確定性，盯緊模糊性。

點子就在人心渴望中

台灣創意工場投資長何明彥說，風格創業的特色就是創業者必須提出一套生活主張，這個主張需建立在生活想像與生活體驗之上。

他舉目前年營業額已超過5 億元的生活產業「薰衣草森林」為例，就是帶消費者進入到一個在如夢似幻的仙境，在這有如瑞士阿爾卑斯山下的仙境裡，馬上讓你的心情愉快起來，世俗的雜念與紛擾就擋在門外。它賣的是一種洗滌身心的「場域」，一種讓顧客驚豔且感動的空間，進而產生超越商業價值的共鳴。

洞察未必滿足的生活渴望，常常是風格創業的成功關鍵。別小看任何人心渴望。古利博說，創業者都知道鎖定客戶需求太重要了，但什麼是消費者真正想的？莫過於以下這張表「Doggy Willie」寵物食品創辦人林威利，原本只是廚師助理，但是因為愛狗豆豆腎衰竭，因為愛，他找遍全台發展有機狗食，最後用全台最好的嘉義太保糙米及原住民瑪納的有機食材，為老狗、胖狗、過敏體質的狗量身打造完全不同的健康狗食，一樣可以控制在合理的消費價格內。

「撥撥橘」的李瑾倫原本是知名插畫家，她說：「完美的人生，比不上有意思的人生」，因對美好生活的嚮往，她一連跟著自己的心意，開出「撥撥橘」、「本東畫材咖啡」、「本東倉庫商店」、「好簡單食堂」，4 家店連鎖不複製，想要實現的就是日日的美好。

嗜好＋專長→問題＋市場＝商機

風格創業可以用興趣創業嗎？興趣與創業要有交集，一定要持續專注在如何幫助別人，他們不只是你的顧客，更是你的朋友，知道他們為了什麼不能滿足的事情而買你的產品。因為與過去工業或服務業最大的不同就是差異化。過去是標準化產品，透過機具等生產流程，複製出大量的產品，再轉手賣到消費者手中。消費者購買產品的最大動機是需要，因生活所需而購買了這些產品。

但是進入風格創業的時代，「消費者不再是需要，而是想要，」蘇錦夥說。

想要的特性就是：它不是一定要買，它也不是一定要花一定金額去買。所以，風格創業必須先做到產品轉化為作品，將過去制式化產品，轉為有特色風格的作品。

原本是木工之子的張嘉新，就是因為發現傳統裝潢市場師傅及價格充滿資訊不對稱，運用自己中央資管的背景創建了「5945 呼叫師傅」網站，這就是嗜好＋專長→問題＋市場＝商機的典型例子。

在北投推動老旅館改造的馬永欣，將她在歐洲旅行的發現帶回台灣，投入北投改造老旅館。

更加上北投地區特有的歷史文化，讓老旅館這個產品，更新後不只是新的旅館產品而已，而是帶有文化歷史的作品，這也是從「需要→想要」的案例。

而「Travel in Real Taiwan」旅遊創業者林文攀，就是認為旅行最重要的就是與自己對話與同行者對話，念頭一轉，把「有朋自遠方來不亦樂乎」的想法，變成了全新的旅行創業標的。

你想不想為自己生命中的價值創業？我們準備了6 個個案，整理出生活主張創業地圖、你該不該創業10問、讓創業成功機率加分的檢查問卷，以及創業資金資源地圖，希望你也可以提出生活主張，展開生命中的一段精彩旅程。